（记者 胡新芳）6月2日上午，记者在江苏常隆农化有限公司液氯罐区遇到了工段长陈熊，他正准备向公司安全员汇报他发现的一处安全隐患。每天工作时间，除了巡查液氯汽化现场的正常运行，他还会主动排查现场的安全隐患。 在巡查现场的时候，陈熊发现行车检修平台锈蚀严重。经过仔细确认后，他告诉记者：“刚才吊装钢瓶作业时，我发现我们的行车检修平台锈蚀严重，刚刚我去确认了一下，上面下面都有腐蚀。这一块属于腐蚀性场所，钢板长时间放置容易腐蚀，我需要报安环部进行确认检修，否则的话可能会发生坠落事故。” 陈熊拨打了公司专门设立的积分超市专线电话，很快，安全员兼积分超市专员刘飞来到现场确认隐患。 仔细检查后，刘飞发现隐患的确存在，他告诉陈熊：“刚才你发现的这个隐患，我们已经记录下来了，也拍了照，我们会在月底进行一次积分评比，到时候你会获得10积分的奖励。” 刘飞口中的“安全积分超市”，是去年9月，常隆农化为强化员工遵章守纪和自我约束的安全意识、推动车间（班组）安全管理能力的提升，在全公司推行的安全积分激励制度。员工在工作现场发现人的行为、物的状态、现场环境等可能存在的安全隐患后，上报给班组负责人，经安全员确认，相关责任人在限定的时间内完成整改。这个过程中，发现安全隐患的员工会获得一定比例的安全积分。公司定期对员工的积分进行汇总，并且给予一定的物质奖励。 有了安全积分激励制度，企业员工自上而下地主动参与隐患排查工作。陈熊说：“自从我们公司有了安全积分激励制度以后，我们员工自查的积极性提高了，以前我们都是由安环部督促我们检查隐患，现在员工工作的时候都会仔细地自查，查出的隐患及时向安环部进行汇报，换取积分。上个星期，员工向我汇报了三个安全隐患，我也自查了三个安全隐患，全部汇报到了安环部，并得到了及时整改。自从有了积分激励制度以后，我们员工自查的积极性大大提高了，最重要的是保障了我们场区的安全生产。” 从被动发现问题，到全员主动参与自查隐患，常隆农化通过实施安全积分激励制度，落实安全生产主体责任，排查企业生产各类安全隐患并整改，极大提升了企业的安全生产运行效率。据介绍，自去年9月份以来，常隆农化共接到员工自查隐患657条，公司的安全现状有了很大提升。安全员刘飞告诉记者：“目前已经有90%的员工参与积分超市行动，我们将进一步优化积分激励管理制度，鼓励全员参与隐患自查。” 常隆农化总经理王卫华表示：“我们将以班组隐患排查积分超市为抓手，进一步落实好隐患排查治理工作，针对排查出来的隐患，我们层层落实、整改到位；对直接影响安全生产的隐患，我们立即实行自行停产整改，不留死角，不留盲区。” |