（记者 李鑫）市国土局以制度建设促进队伍建设，形成用制度管权、管事、管人的工作格局，实现队伍建设制度化、规范化，培养造就一支品德好、作风硬、能力强、业务精的高素质队伍，提升国土资源工作服务水平。 6月25日，在城东国土分局，分局负责人正在和业务骨干交流工作经验，并就下一阶段工作提出具体要求。自从市国土局实行工作计划制度和全员绩效考核等系列制度以来，城东分局在每月市局考核后，负责人都要找相关责任人谈话，并鼓励扣分人员正视成绩和不足，不能因为扣分影响工作。 市国土局城东分局局长成国堂对被扣分人员解释说：“你们吃的苦也多，虽然做了不少工作，但还有做得不到位的地方，比如说还有一些土地整理的工作没有完成，扣了0.5分。” 王芙蓉是市国土局土地收购储备科工作人员，在每天工作繁忙的情况下，她主动加班加点，把7月份的工作计划安排好，一些重要内容也用小纸帖贴在电脑上，时刻提醒自己，这已经成了她工作的常态。 王芙蓉说：“我们每个人都有争先创优意识，会提前把工作安排好，合理安排时间，确保把工作高效圆满地完成，不拖科室的后腿，不扣分。” 为强化工作的计划性，提高工作效率，落实工作责任，市国土局印发了《关于加强工作计划管理的通知》，对工作计划任务实行“三过堂”，即工作计划逐一过堂，完成情况逐一过堂，考核扣分逐一过堂。 城东分局局长成国堂介绍，“我们将月度计划全部分解到人，工作细化到人，实行绩效考核，有些方面确实比以前效率提高了，特别是下村工作做得更细、更严。” 今年以来，市国土局把“创新、协调、绿色、开放、共享”五大理念融入干部人事管理工作，先后出台了《泰兴市国土资源系统干部人事管理暂行办法》《泰兴市国土资源系统全员绩效考核办法》等20余项内部管理制度以及《泰兴市国土资源行政处罚自由裁量权试行办法》等十余项业务操作规范，坚持用制度管权管事管人，系统上下形成了风清气正的干事创业氛围。在自身加大明查暗访力度的基础上，国土部门还主动邀请主流媒体，通过暗访方式，查找系统工作人员遵守纪律、服务态度、办事效率等方面的问题线索，并对发现的问题进行严肃处理。 市国土局人事科科长栾欣表示，下一阶段将立足于干部求新求专求精的学习需求，开展专项业务提升教育培训活动，进一步提高全系统人员的业务水平和综合素质。 |