新街镇：冲刺目标再加力　跨越发展攀新高

　　做优服务文章，在工业经济提速增效上求突破。立足新街镇情实际，牢固树立“项目不分大小，只要落户新街就好”的理念，抢抓供给侧改革、发达地区产业转移和国企新一轮布局调整等机遇，致力推进全民招商、镇村联手招商，强化对苏锡常的定向招商、与农产品加工园区的联动招商、“飞地”招商，挖掘和利用有效信息开展精准招商，促进各类要素向新街集聚和流动。年内力争再招引投资3000万元以上的企业1个以上。积极支持和鼓励新广生物、宇航家具、奥赛制造、苏珀卡捷等企业通过追加投入、更新设备、引才引技引智、高端嫁接、强强联合等途径，不断强身健体、壮大规模。突出因企施策，分类指导。对运行质态好、发展潜力大的企业，提供要素支持和跟踪服务，引导企业添齐设备、开足机台，有水快流，多产多超；对欠产较多的企业，帮助分析原因，找准症结，对症下药，补齐短板。充分运用“政策倒逼”杠杆，不断加大闲置资源的盘活力度和存量土地的回收力度，力争在通泰化工、七彩建材等项目的盘活利用上取得实质性进展。以支持农产品加工园区发展为己任，强势推进拆迁安置、土地流转，切实保障农产品加工园区的用地需求。

　　做活“农”字文章，在高效农业转型升级、挖潜增收上求突破。在强势推进招商选资、招才引智，提高项目含金量和布局精准度的同时，围绕高效农业扩链、补链、强链，突出三着并举：一是在做大蔬果生产基地上再发力。充分发挥财政资金的激励、导向作用，坚持盘活存量与培植增量两端发力，高起点落实秋播布局，高水平开展土地流转，高强度推进设施更新、提档升级，不断提升农业的规模化、设施化、标准化水平。结合秋播结构调整，新建规模农场3个以上，新增钢架大棚、日光温室等高装备设施农业1000亩以上，培育示范性合作社2个以上。二是在新品研发和品牌建设上下功夫。不断深化与南农大、扬州大学、省农科院等单位的技术合作，大力开发适合本土的种植技术，促进科技成果实地转化。年内引进消化新品种3-5个，开发新产品2个以上。大力推进有机化、标准化生产，加大特色农产品的宣传推介和网上营销力度，努力将“绿色经典”蔬菜、“陆阳”萝卜、“金洋宇”猪肉、“鹏慧”鸡蛋打造成苏中知名品牌。三是在拉长加粗产业链条上出实招。坚持走“接二连三”、龙头带基地的发展路径，充分整合民间资源、能人资本，不断完善保鲜冷藏、市场交易、仓储物流、精深加工等功能配置，延伸拓展田园风光、生态旅游等配套产业，促进农业多方面、多环节、多层次增效增值。力争在“十三五”期间将省级现代农业产业园区创建成国家级示范园区。

　　做靓环境文章，在建设新型农村社区上求突破。以打造“河清、岸绿、路畅、庄美”的生态文明新农村为抓手，用足用活新农村建设和黄桥老区脱贫攻坚的政策机遇，加快提升道路的密度和档次，加大绿色通道、生态河道、绿色景观带、绿化示范村的建设力度，致力构建外联内畅的大交通格局和亮丽、优美的大生态景观。年内确保完成肖陆公路、叶吴公路等路道的提档升级15.4千米，新建、改造桥梁13座，促进硬件配置再上新台阶。不断深化以垃圾收集转运、路道保洁、河道净化为重点的环境长效管护，有效治理集镇乱搭乱建、违章扩建、占道经营和车辆乱停乱放等突出问题，切实改善优化镇容村貌，使优美环境真正成为新街的金字招牌和亮丽品牌。

　　做新组织文章，在打造高素质干部队伍上求突破。以“两学一做”学习教育活动为抓手，以党章党规为镜子，坚持问题导向，聚焦薄弱环节，深化整改落实，促进各级干部担当尽职、勤勉干事。抓好村“两委”换届后新班子成员的系统培训，打牢素质根基，打造坚强团队。放大“蜗牛奖”的震慑效应，加大对“慢作为、不作为、乱作为”的问责力度，以“负激励”促进“正提升”，倒逼转作风、改会风、提效能。创新保持干部生机活力的长效机制，强化重点工作“周督查、月过堂、季观摩、年考核”的推进机制，通过“重点工作项目化、项目推进责任化、责任督查具体化”，切实把制度的约束力转化为务实创新、跨越发展的生机活力和持久动力，推动新街工作创优争先、整体率先。