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评论:总结要有“干货”计划须靠实定

2017-01-20 浏览次数:

  时至岁末年首,各地各部门、各行各业都忙着召开工作总结和部署会,这在“总结成绩、鼓舞士气,剖析不足、谋划新年”等方面确实发挥着不可替代的作用。事实上,面对这项每年必做的“科目”,无论是单位还是个人,都必须拿出自我剖析的勇气,实事求是地做好总结,既亮成绩,又找不足,有针对性地制定好新一年的计划,这样才能让总结有“干货”、计划更靠实。
  多年来,我们习惯于总结工作时,先讲占据较大篇幅的成绩,对于问题则轻描淡写地简要带过。这样看上去,成绩确实“显著”,但不利于今后提升工作、突破发展。其实,即使对于成绩,也是空话、套话较多,缺乏纲目性的总结归纳,工作特色、亮点不凸显,经验总结也不充分。出现这种状况,一方面原本工作就浮于表面,成效不明显;另一方面由于缺少深入思考和研究,工作主动性和创新性不够,解决难题的本领不高。这也导致在谋划下一步工作时,缺乏针对性和前瞻性,工作中的问题只会越积越多、越积越难,从而错失良机、贻误发展。
  问题是时代的声音,是我们推进工作的突破口。俗话说:“成绩不说跑不了,问题不说不得了。”成绩,大家有目共睹;问题,只有解决了才能前进。为此,总结工作时,必须实事求是,客观分析,既要提纲挈领地总结成绩和经验,更要自信不自满,主动找出问题,敢于直面问题,善于解决问题。要坚持问题导向,对照工作目标找问题,对照先进地区找差距,对照薄弱环节找对策,切实找准难题,拿出切实可行的真招、实招。就泰兴实际而言,要围绕“聚力创新快转型、聚焦富民奔小康,争当苏中排头兵”总体目标,对照产业创新转型、城建新提升、生态建设、富民惠民、脱贫攻坚等三年行动计划,找差距、查不足、剖原因、出对策。根据乡镇争先进位、部门创新创优、园区追赶跨越三年行动计划,既要找出当前迫切需要解决的突出问题,更要找出事关长远的难题、大事,通过深入调研和集思广益,制定出“跳一跳够得着”的全新目标、突出重围的创新思路和“对症下药”的靶向举措。
  “为政贵在行,以实则治,以文则不治”。面对“两聚一高”的新目标,让我们多一点实事求是的真诚,少一些空洞无物的说辞,滤去“水分”,拿出“干货”;多一点直面问题的勇气,少一些遮遮掩掩的回避,剖析不足,谋划新局。尤其要敢于“在自我否定中实现自我超越”,拿出铆足精神钉钉子那么一股子干劲,抓铁有痕、踏石留印,以坐不住、睡不稳、等不得的紧迫感,全力以赴解难题,打好发展攻坚战,以敢打硬仗、会打大仗、能打胜仗的实效,推动工作不断实现新突破,为再创一个泰兴创新转型跨越发展黄金期尽己所能、发挥潜能、作出贡献!

记者 常斌