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宣堡镇:推行“一二三四”工作法 打造基层治理新模式

2020-10-13 浏览次数:

  (记者 卢怡 通讯员 秦微 刘楚瑜)近日,宣堡镇对各局(办)按计划、按节点落实基层“三整合”改革任务情况开展督导检查,确保改革关键动作全面细致、无缝对接。自基层“三整合”改革启动以来,该镇提前谋划、周密部署,推行“一二三四”工作法,积极推进基层整合审批服务执法力量改革,有效提高基层治理体系和治理能力现代化水平,努力打造基层治理新模式。
  紧盯一个目标。宣堡镇充分认识“三整合”改革的重大意义,围绕改革核心任务,紧紧盯住审批服务更快捷、综合执法更高效、指挥调度更智慧、基层治理更精细目标,注重系统谋划,全力保障“三整合”改革取得实效。
  抓好两个统筹。改革启动后,在深入调研、反复论证的基础上,全镇综合设置“八大职能机构”,统筹抓好职责匹配、人岗相适,通过磨合优化,找出“最佳拍档”,确保队伍不散、工作不松、秩序不乱。
  把握三个关键。突出党建引领,成立宣堡镇“三整合”改革工作领导小组,党委书记任组长,全体党政负责人分工负责,统筹谋划、高效推进。突出资源整合,以职能机构设置为基础,同步抓好“一窗口、一队伍、一张网、一中心”等重点领域改革,提升工作效能,抓好融合增效。突出效能提升,建立和完善适应宣堡实际的办事指南和工作规程,优化政务服务流程,打通为民服务“最后一公里”,确保改革成效实实在在,看得见、摸得着。
  强化四个到位。“我们做到宣传发动到位、调研谋划到位、压实责任到位、挂牌运行到位。”宣堡镇党委副书记侯志青介绍,该镇第一时间组织全体机关干部传达贯彻市“三整合”改革会议精神,成立工作专班,明确副镇级领导牵头负责一个局(办)的成立工作,确保整个过程组织部署平稳有序。把握机构设置和职能配置的具体要求,统筹全镇编内、编外人员,按事选人、按需择人、统筹用人,构建科学规范、运行高效、权责一致的机构职能体系。至9月底,8个职能机构全部实现挂牌运行,统一刻制审批专用章、执法专用章、各职能机构公章;根据市委编办要求,抓好时间节点,统筹协调,确保相关平台与硬件建设顺利完成。