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济川药业QC小组活动常态化

2016-04-15 浏览次数:

413日,济川药业集团在综合楼开展2016年度QC小组活动,展示全员质量管理新成果。来自集团公司各中心、子公司的12QC小组成员及QA、管理干部共100多人参加了观摩。

参加本次交流会的12QC小组分别立足于生产、研发、信息技术、后勤服务等岗位,紧紧围绕降本增效、技术创新、工艺改进、提升服务等课题,运用最新的质量管理手段和方法,采取有效的对策举措,发动员工群策群力抓质量,不断提高质量管理水平。口服液一车间围绕洗烘灌联动线管制瓶损耗问题,从“人”、“机”、“料”、“法”四个方面分析,成功解决了管制瓶损耗的主要问题。他们凭借科学的工作方法、翔实的数据分析、有力的整改措施、严密的质量管理、可观的经济效益,获得了全体评委的一致肯定,摘取了本次QC小组成果发布活动的一等奖。化验室的 “蒲地蓝消炎口服液微生物方法建立”和固体二车间的“降低小儿豉翘清热颗粒内包材耗用”两个成果,凭借深入细致的研究和解决问题的新思路获得二等奖。中药一车间的“提高三拗片干浸膏含量转移率”、口服液二车间的“降低CAM联动线包材损耗率”、研发院合成所的“提高泊沙康唑的纯度”等成果获得三等奖。

QC小组活动是全面质量管理的一项基础性工作。长期以来,济川药业集团将之列为年度重点工作常抓不懈,从生产研发到日常办公等各个环节都建立了QC小组,他们在提高产品质量、提升工作效率、提高管理水平等方面发挥了积极作用,为企业创造了显著的经济效益。