全市重大工业项目督查推进会召开

　　8月7日和8月8日上午，我市召开重大工业项目督查推进会议，市委书记张兆江要求全市上下以更有力的领导体系、更优质的服务体系、更有效的要素保障、更科学的督查考核体系、更扎实的措施推进项目建设，招引好的项目。市长张育林，市委副书记孙云，市委常委、开发区党工委书记黄红旗，副市长耿元进、林楠、孙群，一区四园、所有乡镇（街道）以及市各有关部门的负责同志参加督查活动。

　　8月7日，与会人员先后来到农产品加工园、元竹镇、黄桥工业园、河失镇、城东工业园、经济开发区、济川街道、虹桥工业园等地，对龙洋木业等23个在建和刚刚竣工投产的亿元以上项目进行了督查。每到一处，市领导都深入建设工地或生产一线，实地查看项目建设情况，分析项目推进过程中存在的问题和需要解决的措施。

　　张兆江指出，这几年发展的经验告诉我们，重大项目的建设决定着全市工业强市战略。在新的形势下，项目建设仍是我市实现“学赶苏南、领先苏中”目标的重要举措，也是园区乡镇实现科学发展、跨越发展的重要支撑，更是泰兴转方式、调结构，争当苏中地区转型升级排头兵的重要抓手。近年来，我市始终坚持四大发展战略，坚持不懈以重大项目开发建设，来转方式、调结构、快发展，顺利实现了“稳中快进、逆势上扬”的目标。

　　张兆江说，当前，项目推进过程中还存在部分项目推进速度不够快，部分项目达产达效情况不太好，部分项目不够实等一些问题。究其原因，一是推进的力度不够大，项目建设的组织和协调不够好，二是要素保障到位不及时，三是项目投资主体实力不够。全市上下要围绕“快审批、快建设、快投产、快见效”加快项目推进，具体工作中要抓好五大措施：

　　第一、要以更有力的领导体系来推进项目建设。重大项目要一把手亲自抓，要有一个领导牵头抓，要有一套班子服务项目的推进工作，要有一个时间表来挂图作战。

　　第二、要以更优质的服务体系来推进项目建设。部门要强化对项目、对园区、对企业、对投资人的服务，做到主动服务、高效服务、创新服务。主动服务就是要变被动为主动，提前介入及时解决，服务要超前、不能被动；高效服务就是要立说立行，问题在第一时间解决、在现场解决，提高解决问题的效率；创新服务就是要敢于担责，解放思想、更新观念、创新思路，跳出原有的模式，找办法来解决问题。

　　第三、要以更有效的要素保障来推进项目建设。园区、乡镇和部门协同，共同为项目的推进及时有效地提供要素保障，要有攻坚克难的决心，来破解土地、资金、人才等发展难题。

　　第四、要以更科学的督查考核体系来推进项目建设。重大项目建设情况要实行一月一报、一季一分析、半年一督察、全年一奖惩，对项目建设未能投产达效、不能达到实际投资规模的，要严格奖惩到位。

　　第五、要以更扎实的措施抓好项目的招引。要把招商引资第一要事放在更加突出的位置，围绕全年目标任务，要以更加坚定的信心、更加务实的态度，采取更加有效的措施，来抓好项目的招引。做到招商引资的方向要更明，围绕特色发展、转型升级，培育优势特色产业；招商引资方法要更优，只有以商引商、围绕产业链招商，才能形成产业的集聚；要突出重点区域的招商，对上海、苏南等重点区域的招商力度要更大。

　　张兆江最后强调，全市上下要在项目招引上比质量、比特色、比速度、比效益，项目的开发建设上要比质量、比规模、比层次、比技术含量，是否符合乡镇园区的产业定位，是否具有龙头带动效应，要比审批、建设、投产、见效的速度，最终要比投入率和产出率。要通过项目开发建设，坚持特色发展、率先转型升级，进一步巩固提升稳中快进的发展势头。