黄桥工业园区四措并举抓好廉洁招商

　　一是规范管理制度。制定完善招商条线公务接待、日常管理、绩效考核等系列制度。严格执行经费核销、领导会签制度，所有招商引资发生的费用须经主要负责人审核，凡与招商引资无关的交通费、住宿费、招待费及其他活动费用一律不予报销，全年招商经费支出同比下降20%，实现了“经费支出少、项目质量高”的良性局面。 二是公开招商信息。重大项目、重要招商活动、优惠政策、投资项目的收费标准，以及项目签约、建设和跟踪服务情况等，通过会议通报、效能简报、园区网站、党务政务公开栏以及有关媒体公开。共发布重大项目信息19条、重要招商活动3场以及最新优惠政策19条，营造了公开透明的招商引资工作环境。三是强化风险防控。客观分析招商活动中存在的廉政风险问题，深入查出重点岗位廉政风险点12个，针对共性问题，完善管理制度8项，结合岗位特点，落实防控措施24个。组织各招商条线召开自查自纠会议10次，有效预防、及时解决苗头性、倾向性问题，促进招商引资工作廉洁高效。四是加强跟踪督查。实行外出招商引资报告制度，共建立14套招商引资工作档案，做到一个项目一份档案，一次外出一份报告。园区效能监察领导小组定期对各招商条线执行制度情况进行全面核查，对违反规定规定随意给予优惠政策、利用招商引资之机挥霍浪费、损害园区利益的行为，严格实行责任追究。