（记者 周冰）5月6日上午，在泰州远大家俬新建的12号生产车间内，工人们正忙着整理现场，为投入生产做准备。据了解，新建的12号车间总投资1.7亿元，面积13万平方米，专为美国BJI客户生产室内外环保编藤家俬。今年6月份投产后可形成国税开票销售1亿元、税收800万元，吸纳1000多名务工人员，为公司加快发展培育新的增长点。
泰州远大家俬有限公司于2007年落户于城东工业园，是集生产、销售花园家俬于一体的外贸出口企业。去年以来，该公司积极克服欧债危机延续、人民币升值加息、出口退税率下调、原材料价格居高不下、用工成本持续上升等不利因素，凝心聚力，开拓创新，生产的花园家俬以新颖的款式、完美的品质、极具竞争力的价格等优势，畅销欧美各国。连续多年获得“市30强骨干企业”、“税收收入新增贡献奖”等荣誉称号。2013年，实现国税开票销售4.8亿元，完成税收4575万元，同比增长34%、32.5%。
一家外向型企业，如何能保持经济较快增长？远大家俬有限公司董事长李阳直言，“走出去、请进来”，以产品的转型激活市场活力是其成功秘诀。
“这次我们新建的12号生产车间所生产的产品，就是前年广交会期间主动与美国公司接洽所取得的订单。经过出小样、试销售等一系列环节后，公司产品在美国市场受到欢迎，这也使美国公司加大了对我们公司的订单。”李阳说，多年来，公司在不断拓宽国际市场的基础上，逐步建立完善泰州远大自身的营销策略。一方面，积极“走出去”。充分利用展会这一平台，抢订单、拓市场，积极参加每年两次的广交会、每年一次的上海华交会，组团参加美国、德国、荷兰等境外交易会，拓展更大的市场空间。另一方面，大力“请进来”。每年平均邀请180多人次的外商来公司考察、洽谈。去年年底，公司成立了驻上海办事处，专门用于接待欧美VIP大客户进行业务洽谈。如果说，通过“走出去”、“请进来”，固化老客户，结交新客户，为企业的良性循环和持续发展奠定了坚实基础，那么产品的转型升级则积聚了企业的发展底蕴。为加快转型，增强企业发展后劲，泰州远大家俬设立了专门的技术革新部门，固定专职人员，研究产品开发计划，优化产品设计方案，保证企业在新品开发上推陈出新，不断提升远大产品的市场竞争力。同时，加大人才引进力度。制定实施了人才战略计划，明确人才建设目标和激励措施，着力建设一支能够引领企业转型发展的高素质人才队伍。目前，公司管理团队中博士生2名，研究生1名。今年，又计划招引博士生1名、研究生6名，为实现公司长远发展提供强有力的人才支撑。
“我公司属于劳动密集型企业，随着企业规模的不断扩大，在编员工远远不能满足生产经营需要，根据泰兴本地田少人多尤其是留守妇女多的社会特点，公司利用农村闲置的厂房、学校和农村住房等，推行编织外发业务，大量吸收农村闲散留守妇女就业。截止2013年底，在各乡镇设立的编织加工点达73个，缝纫加工点增加到6个，吸收农民工就业超3000名，发放外发加工工资 4.6 亿元。其中，元竹镇芮徐村申玖红创办了‘十九号编织加工点’，带领农村妇女共同致富，申玖红由此被省、泰州市命名为‘巾帼创业模范’。根据地域特点，公司分别在宣堡、广陵、黄桥设置了分厂，并向周边地区延伸拓展，在为老区贡献税收、解决就业的同时，实现了企业自身的快速发展。”李阳表示，今后，企业将继续秉承“勤恳创业，造福社会”的经营理念，紧紧围绕第二个五年规划“实现开票销售超10亿元、税收超1亿元”的目标要求，以项目建设为重点，加快推进转型发展、特色发展，努力开拓新境界、创造新辉煌，为泰兴经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
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