• 您好,泰兴网欢迎您!  
  • 注册
当前位置:首页 > 人文 > 经济 > 正文

“惠尔信”何以赢得跨国巨头青睐

2015-05-08 浏览次数:
  这几天,在惠尔信机械(泰兴)有限公司加工车间,来自西班牙的两位工程师正在加紧调试镗铣床,这是“惠尔信”从国际顶级镗铣机械生产企业——西班牙尼古拉斯克雷亚公司引进的最新设备,价值300万欧元,投入使用后将大大提高精密铸件生产的精度和效率。

  作为一家投产仅一年的民营企业,为何要斥巨资引进这种“高大上”的设备?

  “主要是适应与世界500强企业配套生产的需要。”惠尔信机械(泰兴)有限公司董事长徐惠民告诉记者,除这套设备外,公司还引进世界顶级品牌德国多利斯沙尔曼生产的立式车铣复合机及配套设备,建设国内一流的高端精密机械加工中心。

  “惠尔信”是落户江阴高新区黄桥南北共建园的首批江阴企业之一,于2013年6月开工建设,总投资10亿元,一期工程于去年3月投产,二、三期工程正在加紧推进。投产时间虽然不长,却赢得了德国西门子、德国恩德、美国特灵、英国伟尔等世界500强企业的青睐,成为这些跨国巨头的精密铸件供应商。

德国专家带着白手套下车间查管理

  众所周知,德国是精密机械的“王国”,德国人素以严谨、严苛而著称。像德国西门子、恩德这样老牌的企业,为何也向 “惠尔信”伸出“橄榄枝”?

  徐惠民笑而不言。

  “世界500强企业特别是德国企业对供应商的审核是极其严格的。”陪同采访的黄桥工业园区管委会的同志讲了这样一个耐人寻味的小插曲:去年9月份,德国西门子派出采购供应商评审团到“惠尔信”考察,4名德国专家听完汇报、查阅有关资料后,提出下车间看看,我们一人准备了一个安全帽,不想“老外”要求一人再发一双白手套。

  起初,我们大惑不解,陪他们一圈跑下来恍然大悟。他们在看的过程中,不仅问得仔细,而且还用带着白手套的手这里摸摸、那里摸摸,结果白手套几乎是一尘不染。领头的一位叫曼尼的专家最后耸耸肩,操着生硬的汉语说:“你们的现场管理非常出色,我们放心!”

  在人们印象中,铸件加工企业都是炉火生腾,粉煤灰纷飞,脏兮兮的。“这些在惠尔信都成了‘老皇历’了。”惜语如金的徐惠民这时打开了话匣子——

  该公司投入1.2亿元,引进美国应达公司设计的具有国际先进水平的中频溶解炉及配套检测控温设备,在各车间安装了先进的通风恒温、防除尘系统,粉尘浓度仅有国家标准的四分之一,几乎可以忽略不计。

  投入2000多万元,开发、引进世界最先进的MAGMA凝固模拟软件,在大屏监控下,实现铸件配料、加料、出炉的全自动化,并用工程软件指导铸件3D设计、模流分析、模具制造和压铸工艺分析,通过编程生产出高精度的产品。像“惠尔信”生产的风电铸件,由于加入了恰到好处的稀有金属元素,使用寿命在20年以上(一般铸件仅10年左右的寿命),较好地适应了海上风力发电的恶劣环境。

  “正在建设调试的高端精密机械加工中心,总计投入2.8亿元,自动控制、自动检测,误差几乎为零。”徐惠民说,为西门子量身定做的3.0兆瓦风力发电机固定轴,在样品试制阶段,德国西门子专家就通过远程视频“会诊”样品缺陷、提出改进建议,直至合格为止。

200万元年薪“挖”不走运营副总

  难能可贵的是,“惠尔信”不仅大手笔引进高尖端的设备,而且不惜重金引进行业内的一流人才。公司运营副总温珍瀛,今年57岁,是一名台商,早年曾在日本丰田公司跟班学习,深悟丰田“精益管理”精髓,后长期担任3家台资企业的总经理。这样一个“大腕级”人物是如何引过来的?

  徐惠民依旧笑而不言。

  记者与温珍瀛交谈,他显得十分坦率:“我与徐董事长是多年的朋友。到‘惠尔信’来,看中的当然不是钱,钱对我而言早已是身外之物。”

  温珍瀛去年7月份受聘,经过3个月调研,当年10月就启动生产工艺流程再造,实现人与设备的最佳匹配,产出效益一下子提高了35个百分点。

  “这里的政府服务也是高效的。一个投资1亿美元或7亿元人民币以上的重大项目,建设周期往往需要两年,有的甚至需要三年时间。而‘惠尔信’从奠基到试产只用了9个月。”温珍瀛坦言,“老朋友的信任加上当地政府的亲商,让我找到了最好的价值,坚定了扎根的信心”。

  温珍瀛向记者透露一个“私信”:今年3月底,湖北一家猎头公司开出200万元的年薪“挖”他,但他不为所动。

  “‘惠尔信’聘请的另一位副总,也是台商,同样为行业内的翘楚,身价与温珍瀛比肩。”黄桥工业园区管委会副主任任斌说。

  一个能人带来一个团队。眼下,温珍瀛正在组建与尖端化、自动化设备相匹配的技术团队和营销团队,并按照精益管理“去掉各环节中一切无用的东西”“精简产品开发、设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作”要求,对“惠尔信”生产工艺流程实现再改造。

5年内成全球最大精密铸件供应商

  事实上,在精益管理理论指导下,“惠尔信”人与设备的匹配度、生产精度已基本接近尖端设备的理论最佳值。传统的铸件加工,有65%的环节不产生附加价值,而“惠尔信”已精简至30%以下,今年还将继续精简“一切无用的东西”。投产一年,为4家世界500强企业加工精密铸件6000吨,不良率仅有1500PPM(PPM即百万分之一),远远低于各企业的内控标准。今年,四大跨国巨头均增加了“惠尔信”的订单,目前“惠尔信”已承接首批加工订单1.5万吨,可实现营业收入2亿元人民币。

  据了解,美国通用、卡特比勒两家跨国巨头近期也将来“惠尔信”考察,商谈合作事宜。

  “我们的目标是:5年内成为专为世界500强配套的全球最大精密铸件供应商,并发展前伸后延产业链;10年内成为精密机械加工世界级基地,建成惠尔信工业园,吸附一批上下游世界顶级企业入驻。”徐惠民满怀信心地说。