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科兴电器:信息化提升企业发展水平

2010-12-27 浏览次数:

    江苏科兴电器有限公司积极推进信息化管理,以科学的管理提高生产经营效率,降低成本消耗,促进企业加快发展。

    朱红美是科兴公司的销售经理,以前每天都要打电话或进车间对接订单、催促进度,实行信息化管理后,情形就大不一样了。朱红美告诉记者:“以前没上ERP系统的时候,我们全部是依靠手工下订单,操作很不方便。要了解整个订单的进度情况,就必须打电话询问。现在用了ERP系统就比较方便,只要坐在电脑前就可以一目了然。”

    记者了解到,科兴公司的半成品上都有一个条形码,这些条形码就是产品的身份证。车间负责人介绍,这样的条形码从领取原材料开始就已产生,而且对应唯一的产品,以便于进入每一道工序后数据采集,下一道工序可以详细了解相关数据。只要拥有权限,就可以在电脑上实时看到每一个产品的生产进度、质量数据等情况。

    科兴公司虽然是一家成长型企业,但企业负责人高度重视建立现代企业管理制度,他们积极引进ERP等企业信息化管理系统及标准,以科学的系统管理规范企业的经营生产。信息化系统可以依据订单自动生成材料消耗、技术指标、完成时限等信息,并一直跟踪到产品出厂。科兴电器有限公司生产管理员韩兵告诉记者,过去在领料过程中,材料浪费现象比较严重。自从实行ERP管理以后,每个产品都有相对应的条形码,实行定额领料,有效控制了领料环节,生产成本降低了不少。

    据介绍,现在企业的生产、技术、人力资源、财务等资源全部整合到了信息化系统中,企业负责人依靠现代管理,可以及时了解每个岗位的实时情况,生产经营效率大大提高。江苏科兴电器有限公司副总经理姚海明高兴地说,实施信息化管理,最大的好处是节约了成本。通过实时采集各个工作岗位、各个流程的最新数据信息,可以让所有数据进一步透明化,为决策提供科学依据。