江苏凤灵乐器集团加大现代化生产技术的开发应用，强化企业文化、乐器艺术的积淀和宣传推广，全面开启二次创业新征程，积极打造集现代化生产和经营管理为一体的世界知名文化企业。 1月14日，凤灵乐器集团提琴生产车间内，两台全自动刨板机正在快速运转。工人们告诉记者，原来这个车间有20多名工人，全部是手工操作，加班加点是家常便饭，现在有了自动化设备，4个人就可以完成20多人的工作量，既省力，又提高了生产效率。其实，不仅是这个车间，在凤灵集团，多数车间已经实现了自动化和半自动化生产。这也是风灵集团积极转型升级、开启二次创业的关键一步。 凤灵集团是一家劳动密集型企业，过去一直以中低档提琴、吉他产品为主，产销量全球第一。为进一步提升产品竞争力和品牌影响力，凤灵集团对中低档产品实施自动化工艺改造，提高效率，保持市场占有率，腾出了更多的技术人员主攻高档乐器产品。 凤灵乐器集团总经理李晓凌介绍，通过实施技术研发、经营管理等6个方面的发展战略，改变了过去大众化、普及型产品居多的局面，扩大了高档提琴、吉他的产销量，可以更多地生产艺术型、典藏型及高附加值的乐器产品。 企业负责人告诉记者，2011年，企业实现销售3.1亿元，今年订单依然保持火爆的态势。市委全委（扩大)会议之后，凤灵集团进一步优化提升了发展的思路和目标，在实现现代化生产的基础上，还将在文化、品牌、人才、市场等6个方面实施创新和转型战略，真正做大做强文化企业。李晓凌表示，将通过各种层次、各种形式的比赛和演出，扩大凤灵品牌影响力，由单纯的产品经营向文化、品牌营销转型，力争“十二五”期末实现总量超5亿元的目标，打造凤灵百年品牌。 |